Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

В Приморском крае начало работать Азиатско-Тихоокеанское рейтинговое агентство. Учредители агентства - ряд крупных предпринимателей края, а идея принадлежит региональным страховщикам.

Золотой рог, Владивосток, 31 июля 2007 г.

Встречают по рейтингу...

1207 просмотров

В Приморском крае заявило о начале своей работы Азиатско-Тихоокеанское рейтинговое агентство

О работе агентства и о том, зачем нужны региональные рейтинги, ДДГ "ЗР" рассказала генеральный директор агентства Виктория БАРАНОВА.
- Для чего создавалось ваше рейтинговое агентство?
- Если начинать с начала, то сперва произошли изменения в российском законодательстве относительно страховых компаний. Появилось положение, в котором описаны требования к страховым компаниям по поводу размещения их резервов. Теперь резервы можно размещать только в ценных бумагах компаний, которые обязательно отрейтингованы. Соответственно сейчас перед многими компаниями, особенно региональными, встал вопрос - где в регионе взять отрейтингованный бизнес? Особенно важно это потому, что региональные страховщики не хотят выводить деньги из своего региона. А региональный бизнес, не всегда готов рейтинговаться и стать открытым для рынка, потому что рейтингование предполагает в первую очередь прозрачность бизнеса.

- Кто является учредителем вашего бизнеса?
- Учредителями агентства стал ряд крупных предпринимателей Приморского края, а идея принадлежит региональным страховым компаниям.

- Выражение "рейтинговое агентство" могу связать только с Москвой и вообще западной частью России.
- Хочу сказать, что рынок рейтинговых услуг в России еще не развит. В стране сегодня существуют немногим более 10 агентств, все они действительно находятся в центральной части страны. Реально работает из них только половина. Возможно, это связано с тем, что услуга рейтингования в России пока не востребована.

- Для чего компаниям нужен рейтинг?
- Рейтинг нужен компании, которая готова стать открытой и публичной, т.е., которая готова предоставить свою бухгалтерскую, статистическую, маркетинговую информацию для изучения экспертной группе. Значит, это компания, которая готова рассказать о своих учредителях, о формах работы управленческой системы. С начала 90-х таких компаний просто не было, потому что шел этап становления компаний, а он, как правило, закрытый. Потому что капитал, скажем прямо, не всегда наживается честными способами. Но сейчас становится модно быть открытым. Помимо того именно сейчас происходит рост и капитализация российских компаний, эта тенденция наблюдается с 2002-2003 гг. Компании начинают выпускать свои облигации, проводить дополнительные эмиссии акций. Для того чтобы проводить подобные процедуры, нужно открываться и обнародовать все свои показатели. Вот тут-то и нужен кто-то, кто может (и имеет такие полномочия) это все подтвердить. Например, рейтинговое агентство.

- Какова, на ваш взгляд, перспективность рейтинговых услуг?
- Рост этих услуг в России обеспечен. Такой механизм оценки бизнеса существует во всем мире. В мире подавляющее большинство компаний, акции которых вращаются на бирже, имеют рейтинг. Россия в этом плане делает только первые шаги. Для этого нужно открываться, платить налоги, уходить от серых схем, определяться с собственностью. И когда компания это делает, единственным способом противостоять рейдерству, воровству в компании является в том числе независимая экспертная оценка бизнеса.

- Каких экспертов вы будете привлекать для работы в вашем агентстве?
- В группу экспертов входят аудиторы. Не представители какой-то одной компании, мы здесь пытаемся избежать аффелированности, чтобы не было возможности своего клиента продвинуть в рейтинге. Конечно, юристы, которые проводят юридическую экспертизу, изучают правовую собственность компании, документооборот. Также в группу входят представители науки. Они составляют математическую модель развития той или иной компании, оценивают ее перспективы. Также в экспертную группу входят оценщики - люди, которые оценивают активы компании и т.д. На самом деле набор специалистов для каждой компании будет разным, это зависит от направленности бизнеса и глубины оценки, которую хочет получить её владелец.

- Что можете сказать о своих методиках, будет ли в вашей работе своя изюминка?
- Методики работы рейтинговых агентств нигде не зафиксированы, все познается на практике. Перед нами стоит задача совершенствования существующей методики рейтингования, освоенной нашими коллегами. В результате мы хотим получить методику, в которой оценивались бы региональные и территориальные особенности развития того или иного бизнеса. Ведь региональный бизнес для Москвы всегда будет мелким, а в регионе он может занимать до 100% рынка. До сих пор ни одно отечественное рейтинговое агентства не вводило региональных "поправок".

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »